Подбор персонала Executive search Headhunting Зарплатные исследования IT рекрутинг

7 способов мотивировать сотрудников компании

Вернуться к списку статей

Если вы хотите преуспеть, ваше сердце должно быть в вашем бизнесе, а ваш бизнес — в вашем сердце.

Томас Дж. Уотсон, бывший генеральный управляющий компании IBM

Эти слова в полной мере касаются и отношения к сотрудникам компании: чем лучше к ним относится руководитель, тем большую радость они испытывают от своего труда, тем выше результаты их работы — и, соответственно, тем успешнее бизнес!

Мотивация сотрудников — путь к успеху

Универсальной инструкции, как мотивировать своих сотрудников на «трудовые подвиги», нет, но по этому поводу существует несколько общеизвестных рекомендаций, в том числе от успешных мировых бизнесменов:

  1. Создайте позитивную рабочую атмосферу.
    Несите в коллектив хорошее настроение, вдохновение и мотивацию к достижению общего результата. Ваши сотрудники горы свернут, если у них будет позитивный настрой и понимание того, что их труд нужен компании.
  2. Хвалите своих сотрудников.
    Они хотят, чтобы их действия были важны, а достигнутые результаты замечены — и в первую очередь руководителем!
    «Важно быть щедрым на похвалу. Сотрудники не только наделены полномочиями выполнять желания клиентов, но и получать публичную похвалу за это», — считает Ричард Брэнсон, основатель корпорации Virgin Group, включающей в себя около 400 разнопрофильных компаний.
  3. Не забывайте о вознаграждении, ведь успех без признания приводит к разочарованию.
    Знаменитый «Мистер Microsoft» Билл Гейтс в качестве одного из своих пяти правил жизнеспособности компании выделил следующее: «Сотрудники привлекаются высокой зарплатой и удерживаются щедрыми премиальными».
  4. Ищите индивидуальный подход.
    Попытайтесь понять, что движет вашими работниками в большей мере: деньги, личностное развитие или всеобщее благо. Индивидуальный подход — мощный прием вдохновения персонала.
  5. Прислушивайтесь к мнению своих сотрудников, доверяйте им.
    Билл Гейтс считает одной из составляющих успеха наделение сотрудников полномочиями.
    А Стив Джобс, основатель прославленной корпорации Apple, говорил, что нанимает толковых людей, чтобы потом прислушиваться к их мнению.
  6. В процессе работы большинство людей стремится приобрести новые навыки и знания.
    Дайте сотрудникам возможность личностного и профессионального роста в компании.
  7. Избегайте критики.
    Просто укажите сотруднику моменты, над которыми ему стоит поработать, и потом обязательно отметьте положительный конечный результат!

Настроение коллектива — в руках руководителя!

Относитесь к своим сотрудникам с уважением и вниманием. Накануне наступающего Нового года обязательно поздравьте их с праздником, подарите подарки и пожелайте мира и добра. Душевное отношение руководителя к своим подчиненным тоже способно творить чудеса!

Комментарии

Комментарии отсутствуют

Добавить комментарий

© 2013- ООО «Административный ресурс» Свидетельство о государственной регистрации № 191825864 выдано Мингорисполкомом 09.10.2012 года

Административный ресурс Контакты:
Адрес: В.Хоружей, 3, офис 407 220005 Минск,
Телефоны:+37544 5440022 +37529 5440022 +37517 2895058 +37544 5440022 Электронная почта: ares@ares.by

7 способов мотивировать сотрудников компании

Статьи о рекрутинге. Рекомендации по подбору персонала и найму сотрудников. Информация для собственников бизнеса.