Вернуться к списку статей

Вероятно, вы зацепились взглядом за заголовок и нашли название этой статьи противоречивым. Прямо сейчас, вооружившись профессиональными знаниями в сфере экономики и менеджмента, надев при этом доспехи «критического мышления», собираетесь разгромить приведенные аргументы. Ведь они лишены всякой логики!

Действительно, подбор топ-менеджеров — сложнейший проект, сопряженный с колоссальными усилиями профессионалов в сфере подбора кадров, и это не может не стоить дорого. Как же здравомыслящему бизнесмену, сведущему в экономической теории и знающему, что в период кризиса расходы нужно сокращать, а не увеличивать, может прийти в голову такая абсурдная мысль, как смена топ-менеджера?

Отнюдь не абсурдная! Как показывает исследование нашей консалтинговой компании, в кризис компании часто прибегают к смене генеральных директоров. Прямая связь между сменой генерального директора и последующим увеличением эффективности компании действительно существует. Есть пример кризиса 2008−2009 годов: когда на место бывшего генерального директора приходил новый руководитель, восстановление компании шло гораздо интенсивнее, чем там, где кадровых перестановок не было.

В чем же причина такого феномена? Приведем слова Мартина Лютера Кинга: «Предельное мерило ценности человека — не то, как он ведет себя в часы уюта и удобства, а то, как он держится во времена борьбы и противоречий».

Ситуация с директором компании абсолютно аналогична, ведь влияние топ-менеджера на благосостояние компании больше всего проявляется в кризисные периоды, когда требуется применение сложных механизмов управления, инициативность, мгновенное принятие верных решений и умение брать на себя ответственность. Если на вопрос собственника в драматических условиях «Какой у вас план?» топ-менеджер декларирует, что будет стараться наращивать продажи, значит, будущее этой компании под угрозой.

К сожалению, многие руководители за период относительной стабильности, что называется, «теряют хватку». Они не столь решительны в реализации новых амбициозных задач, часто оказываются неготовыми взять на себя ответственность и двигаться к четко обозначенным целям, и что самое важное, оказывается, они не готовы изменить стратегию, чтобы обеспечить удержание компании на плаву. Вот именно по этим причинам собственники все чаще решаются на смену топ-менеджеров в период кризиса. Согласитесь, это очень разумное стратегическое решение в долгосрочной перспективе.

Кого же ищут собственники бизнеса?

Ответ на поверхности!

Прежде всего от топ-менеджера требуется эффективность.

Умение действовать в соответствии со стратегией оперативно и гибко, при этом экономно, не рассчитывая на сиюминутный результат; принимать на себя ответственность, не прибегая к докризисной манере «я не виноват, если ничего не сделал».

Особенно ценным станет умение эффективно работать в коротком временном промежутке, при этом держа в фокусе стратегические цели длительного планирования.

По нашим прогнозам, в краткосрочной перспективе компании все чаще будут обращаться к услугам профессиональных антикризисных управляющих, но уже через полгода, когда бизнес начнет постепенно восстанавливаться от последствий пандемии, спрос собственников бизнеса переместится на «коммерсантов» — коммерческих директоров, директоров по продажам, с функциями директоров по развитию. Что весьма логично, ведь возрастет спрос на разработку новых продуктов, заново придется выстраивать маркетинг и продажи. Спрос возрастет и на технических директоров, способных модернизировать производство, и на директоров по персоналу и развитию.

Очевидно, что топ-менеджеры, обладающие вышеперечисленными качествами, не появляются из ниоткуда. Особенно в кризисный период. Они уже трудятся на благо какой-либо компании, и отпускать их никто не планирует.

Что делать собственнику бизнеса?

Самый короткий путь к цели — прибегнуть к услугам специалистов, способных реализовать сложнейшие проекты по привлечению топ-менеджеров, найти и переманить которых, используя обычные техники рекрутинга, невозможно.

Команда Административного ресурса состоит из консультантов с опытом ведения собственного бизнеса, с наработанной отраслевой экспертизой. Это помогает понять особенности и потребности бизнеса, привлечь лучших специалистов, способных эффективно управлять именно вашим бизнесом.

Мы находим людей для бизнеса и бизнес для людей. Всегда находим!