Зимой — рождественские праздники, а летом — отпуска. Как сезонность влияет на рынок труда и когда все же лучше искать работу, спросили у Аллы Исаевой, партнера консалтинговой компании «Административный ресурс», консультанта по стратегическому сопровождению найма.
Обучение персонала не принесло ожидаемых результатов? Ресурсы вложены, а по итогу ничего не изменилось? Причины тому могут быть разными. Давайте обсудим, как выстроить эффективную систему обучения, чтобы затраты окупились, результативность бизнеса выросла, а лояльность сотрудников повысилась.
Явление, когда компании предпочитают не нанимать новых сотрудников, а перераспределяют обязанности внутри команды, называется «тихий найм». Явление это не новое, но в условиях дефицита кадров работодатели стали активнее пользоваться данной возможностью, предпочитая внутренние ресурсы внешним.
Рынок труда стремительно трансформируется, отвечая на геополитические и экономические вызовы, беря на вооружение новые технологии. Специфика работы HR-специалиста также меняется.
Длинные праздничные выходные кажутся нам прекрасной возможностью для отдыха. Но по факту выход на работу после долгих каникул многим приносит усталость и ощущение разбитости. Подобное состояние называют синдромом постпраздничной депрессии и связывают с резким изменением ежедневного распорядка и снижением уровня адреналина.
Способность конструктивно воспринимать обратную связь, а также давать ее другим в экологичной форме очень полезна в работе, причем как для наемного сотрудника, так и для руководителя.
Когда речь заходит о хедхантинге, сразу возникает ассоциация с чем-то почти разведывательным: вы точно знаете, кого ищете, изучаете его опыт, предвидите мотивацию и аккуратно предлагаете новую карьерную возможность. И за этим процессом скрывается большая ответственность.
Испытательный срок при устройстве на работу — мероприятие стрессовое, даже если все хорошо, компания нравится и с выполнением обязанностей проблем не возникает. Уровень переживаний настолько высок, что многие кандидаты заболевают в первые дни на новом рабочем месте. Это результат пережитого стресса и сильных подавленных эмоций.
Когда сотрудник покидает компанию, это всегда непросто. Но текучесть кадров — нормальная часть жизни бизнеса. Люди уходят, даже лучшие. Важно другое: уход не всегда означает расставание навсегда. Бывает, что спустя время бывшие сотрудники возвращаются уже с новыми знаниями, опытом и мотивацией.
Развитие цифровых технологий оказало существенное влияние на рынок труда. То, что раньше воспринималось в контексте IT-отрасли, сегодня стало частью skills-портфеля профессионалов в самых разных областях. О цифровых вызовах современного рынка труда рассказала управляющий консалтинговой компании ООО «Административный ресурс» Валентина Лихачева
© 2013- ООО «Административный ресурс» Свидетельство о государственной регистрации № 191825864 выдано Мингорисполкомом 09.10.2012 года
