Мы ищем Директора по логистике для нашего клиента - крупной компании, занимающейся розничной и оптовой продажей товаров для здоровья, медицинского назначения и косметики, с широкой сетью торговых точек и центральным складским комплексом.
Логистика компании выстроена и стабильно работает, но сейчас акцент смещается на развитие: проектирование нового склада, внедрение современной WMS-системы и повышение операционной эффективности.
Стратегическое и операционное управление логистическим контуром компании: складская и транспортная логистика (в подчинении порядка 80 сотрудников).
Вывод действующей логистической модели на новый уровень операционной эффективности.
Проектирование нового склада: участие в планировании конфигурации, потоков, зон хранения и отборки, требований к оборудованию и IT-инфраструктуре.
Внедрение WMS-системы: формирование требований и технического задания, участие в выборе решения и подрядчика, взаимодействие с интегратором, запуск, тестирование и поэтапное внедрение, обучение команды и контроль стабильной работы
Управление ключевыми показателями логистики, сервисом и качеством.
Поддержка эффективного взаимодействия со смежными подразделениями.
Развитие команды: распределение зон ответственности, формирование кадрового резерва, обучение и наставничество.
Высшее образование (логистика, экономика, менеджмент, инженерные специальности будут преимуществом).
Успешный практический опыт управления и складской, и транспортной логистикой в компаниях с развитой сетью и распределительной логистикой: ритейл, дистрибуция, FMCG, 3PL/4PL, крупные оптовые структуры или схожие по масштабу бизнесы.
Участие в проектах внедрения WMS в качестве руководителя проекта.
Сильные управленческие навыки: опыт руководства крупной командой (десятки сотрудников, несколько участков/департаментов).
Системное мышление, современный взгляд на логистику (цифровизация, автоматизация, работа с данными), готовность «разложить» логистику компании по процессам и цифрам.
Устойчивый бизнес и стратегические задачи. Возможность влиять на архитектуру логистики и формировать оптимальную модель работы.
Профессиональная команда и понятная вертикаль управления (прямое подчинение директору компании).
Конкурентоспособный доход (обсуждается индивидуально с финалистом), бонусная составляющая.
Официальное оформление, социальный пакет.
Вакансия планируемая к созданию (перспективная).