Аттестация персонала

Наша Компания единственная проводит аттестацию персонала по уникальной для белорусского рынка методике «6 КЛЮЧЕЙ». Данная методика в закрытом формате успешно применяется в различных странах для объективной и достоверной оценки специалистов. Она позволяет соотнести имеющиеся у аттестуемых сотрудников компетенции с «идеальной» матрицей специалиста в заданных условиях либо в заданной среде с учетом всех значимых факторов.

Аттестация персонала состоит из 6-ти этапов.

1. Подготовительный этап.
   Разрабатывается первичная документация с учетом специфики деятельности организации клиента. Формируется состав аттестационной комиссии. Утверждается график проведения аттестации.
2. Вводный этап.
   Проводится ознакомительное собеседование, направленное на разъяснение аттестуемым сотрудникам целей и порядка аттестации, формирование позитивного отношения и снятия тревожности перед процессом аттестации.
3. Основной этап.
   Проведение аттестации персонала по методике «6 КЛЮЧЕЙ», которая представляет собой комплексную оценку персонала на основе: 
   ► профессиональных компетенций;
   ► личностного анализа;
   ► психоэмоционального восприятия среды;
   ► технологии «MICE»;
   ► мониторинга алертности;
   ► исследования латентных компетенций.
4. Оценочный этап.
   Экспертами проводится собственная оценка результатов основного этапа аттестации.
5. Аналитический этап.
   Проходит заседание аттестационной комиссии для анализа полученных результатов и подведения итогов аттестации.
6. Заключительный этап.
   Разрабатываются рекомендации для принятия решения по результатам аттестации, а также следующие документы:
   ► профильная карта аттестуемого сотрудника;
   ► оценочный лист аттестуемого;
   ► отчет о работе с сотрудником;
   ► сводная таблица по компетенциям аттестуемого персонала компании;
   ► служебная аттестационная характеристика;
   ► аттестационный отзыв «Character Certificate».

Результаты аттестации могут быть использованы с целью:

• планирования карьеры сотрудника в компании;
• установления ценностно-мотивационных ориентаций персонала;
• разработки системы развития сотрудника;
• принятия решений о перемещениях в рамках компании;
• корректировки заработной платы;
• постановки профессиональных задач.

Сроки проведения аттестации, анализа результатов и разработки сопутствующей документации и место проведения согласовываются индивидуально.

Аттестация персонала помогает Вам получить:

• оценку уровня профессиональной подготовки сотрудника;
• определение соответствия занимаемой должности и компетенции сотрудника;
• отчет о выявленных недостатках в уровне подготовки;
• возможность проведения организационных изменений;
• оценку командного потенциала;
• план развития и обучения персонала согласно стратегии Компании.

Для построения мотивированной и лояльной команды в ходе аттестации проверяется:

• совместимость с коллективом (умение работать в команде, лояльность организации, работодателю и руководству);
• мотивация к труду, к работе в данной должности;
• уровень самомотивации.

Задайте себе вопросы:

• Рационально ли Вы используете свои финансовые и человеческие ресурсы?
• Тем ли людям выплачиваете заработную плату?!
• Сколько по-настоящему стоит Ваш сотрудник? 500$ в месяц? 1000$? 10000$??
• Насколько успешно Ваш персонал справляется с работой?
• Способен ли он расти и развиваться вместе с Компанией?

Аттестация персонала по методике «6 КЛЮЧЕЙ» позволит Вам объективно ответить на эти вопросы!

Также для своих клиентов мы предоставляем услуги вывода бизнеса на отраслевые рынки.