Меню
Подбор персоналаТренинги и семинарыТайный покупательМониторинг зарплатКадровый аудит

Аттестация персонала

Наша Компания единственная проводит аттестацию персонала по уникальной для белорусского рынка методике «6 КЛЮЧЕЙ». Данная методика в закрытом формате успешно применяется в различных странах для объективной и достоверной оценки специалистов. Она позволяет соотнести имеющиеся у аттестуемых сотрудников компетенции с «идеальной» матрицей специалиста в заданных условиях либо в заданной среде с учетом всех значимых факторов.

Аттестация персонала состоит из 6-ти этапов.

  1. Подготовительный этап.
    Разрабатывается первичная документация с учетом специфики деятельности организации клиента. Формируется состав аттестационной комиссии. Утверждается график проведения аттестации.
  2. Вводный этап.
    Проводится ознакомительное собеседование, направленное на разъяснение аттестуемым сотрудникам целей и порядка аттестации, формирование позитивного отношения и снятия тревожности перед процессом аттестации.
  3. Основной этап.
    Проведение аттестации персонала по методике «6 КЛЮЧЕЙ», которая представляет собой комплексную оценку персонала на основе: 
     профессиональных компетенций;
     личностного анализа;
     психоэмоционального восприятия среды;
     технологии «MICE»;
     мониторинга алертности;
     исследования латентных компетенций.
  4. Оценочный этап.
    Экспертами проводится собственная оценка результатов основного этапа аттестации.
  5. Аналитический этап.
    Проходит заседание аттестационной комиссии для анализа полученных результатов и подведения итогов аттестации.
  6. Заключительный этап.
    Разрабатываются рекомендации для принятия решения по результатам аттестации, а также следующие документы:
     профильная карта аттестуемого сотрудника;
     оценочный лист аттестуемого;
     отчет о работе с сотрудником;
     сводная таблица по компетенциям аттестуемого персонала компании;
     служебная аттестационная характеристика;
     аттестационный отзыв «Character Certificate».

Результаты аттестации могут быть использованы с целью:

  • планирования карьеры сотрудника в компании;
  • установления ценностно-мотивационных ориентаций персонала;
  • разработки системы развития сотрудника;
  • принятия решений о перемещениях в рамках компании;
  • корректировки заработной платы;
  • постановки профессиональных задач.

Сроки проведения аттестации, анализа результатов и разработки сопутствующей документации и место проведения согласовываются индивидуально.

Аттестация персонала помогает Вам получить:

  • оценку уровня профессиональной подготовки сотрудника;
  • определение соответствия занимаемой должности и компетенции сотрудника;
  • отчет о выявленных недостатках в уровне подготовки;
  • возможность проведения организационных изменений;
  • оценку командного потенциала;
  • план развития и обучения персонала согласно стратегии Компании.


Для построения мотивированной и лояльной команды в ходе аттестации проверяется:

  • совместимость с коллективом (умение работать в команде, лояльность организации, работодателю и руководству);
  • мотивация к труду, к работе в данной должности;
  • уровень самомотивации.

Задайте себе вопросы:

  • Рационально ли Вы используете свои финансовые и человеческие ресурсы?
  • Тем ли людям выплачиваете заработную плату?!
  • Сколько по-настоящему стоит Ваш сотрудник? 500$ в месяц? 1000$? 10000$??
  • Насколько успешно Ваш персонал справляется с работой?
  • Способен ли он расти и развиваться вместе с Компанией?

Аттестация персонала по методике «6 КЛЮЧЕЙ» позволит Вам объективно ответить на эти вопросы!

ИСПОЛЬЗОВАТЬ АДМИНИСТРАТИВНЫЙ РЕСУРС

Звоните и развивайте свой бизнес!+375 (44) 544-00-22+375 (29) 544-00-22+375 (17) 289-50-58
Подпишитесь на новые идеи, статьи и тренинги. Будьте впереди конкурентов!

Ул. В.Хоружей, 3, офис 407
Минск, 220005, Беларусь

+375 (44) 544-00-22
+375 (29) 544-00-22
+375 (17) 289-50-58

© Кадровое агентство «Административный ресурс»