Подбор персонала Executive search Headhunting Зарплатные исследования IT рекрутинг

Битва за людей

Вернуться к списку статей

Реклама в метро пестрит объявлениями «требуются специалисты», сайты «ломятся» от заманчивых вакансий, правительство ставит задачу постоянно поднимать зарплаты, российские компании активно зазывают белорусов к себе…

Мы попросили Алексея Немковича, управляющего партнера консалтинговой компании «Административный ресурс», рассказать о проблемах и последних тенденциях на рынке труда, а также поделиться прогнозами на будущее.

Основная проблема белорусского рынка труда заключается в том, что в Россию уехало очень много по-настоящему квалифицированных специалистов. К нам постоянно обращаются российские компании по поводу подбора персонала, особенно рабочих специальностей. Зачастую россияне думают, что белорусов можно купить за небольшие деньги. И мне приходится объяснять, что это не так, что и здесь хорошие специалисты зарабатывают приличные деньги. И не поедут они ни в Тамбов, ни в Воронеж за 70 тысяч российских рублей, потому что квалифицированный специалист и в Беларуси заработает 1000−1200 долларов.

_

bitva_za_lyudej

Россияне — в силу изменения законодательства под требования Таможенного союза — с удовольствием берут на работу белорусов. Белорусы, приезжающие в Россию, готовы работать много, чтобы заработать. При этом с ними комфортно работать. К сожалению для нас, уезжает самая активная и наиболее деятельная часть населения. В настоящее время благодаря тому, что уровень зарплат в Беларуси растет, процесс оттока кадров в Россию несколько притормозился. Чем это закончится сейчас — непонятно, чем это заканчивалось раньше — мы все знаем.

Немало российских компаний, желающих выйти на белорусский рынок, подыскивают себе управленцев, которые могли бы создать бизнес под ключ — от регистрации предприятия до создания успешного предприятия с налаженными бизнес-процессами и подобранным штатом специалистов. Спрос на управленцев неуклонно растет, их дефицит априори столь очевиден, что даже не обсуждается.

Но не одни лишь россияне «вымывают» белорусов с рынка труда — есть еще и Украина, страны Евросоюза. Слава богу, выросло поколение, которое в школе не только ходило на уроки английского языка, но еще и выучило его. На деле многие факторы влияют на дефицит кадров, в том числе демографические проблемы начала 90-х.

Белорусские компании готовы хорошо платить?

— Когда к нам обращаются за подбором персонала, я нередко вижу непонимание и недооценку труда людей. Многие работодатели не готовы платить адекватные зарплаты, но при этом предъявляют довольно высокие требования к квалификации сотрудников.

Любой бизнес — это прежде всего люди, а не производственные площади, станки или красивый офис. Мне думается, что белорусские компании не всегда хотят соизмеримо оплачивать труд людей. Если кто-то считает, что 10 миллионов за 300 часов работы — это хорошо, то в моем понимании 10 миллионов — это приемлемая зарплата за 200 часов. Всегда есть предел ресурса, в том числе человеческого. Если ты хочешь сделать успешный бизнес, то нужно сделать успешным и каждого человека, который к тебе пришел работать и поверил в тебя. К тому же, если человеку удобно, комфортно и интересно, если он понимает, что он делает, и при этом объединен с группой людей общей целью, то конечный результат будет на порядок выше.

Из-за перегретости рынка труда компании все чаще сталкиваются с тем, что не могут самостоятельно подобрать нужных людей. Наконец-то они начали обращаться за помощью в компании, которые занимаются широким спектром услуг — от подбора персонала до постановки организационно-управленческой структуры и оптимизации штатной численности предприятия. Меня радует, что и мы доросли до понимания: успешный бизнес — это прежде всего идейная и хорошо мотивированная команда квалифицированных специалистов.

Как изменились люди?

— Сейчас выросло поколение, которое хочет, чтобы подстраивались под него. Происходит индивидуализация рынка труда. Компаниям не нужно пытаться всех уложить в прокрустово ложе: для одних следует сделать гибкий график, для других предусмотреть возможность работать удаленно. Если человек творческий, если он способен создавать качественный продукт, неважно, где и когда он это делает — в кафе, дома, ночью или днем. Конечно, если это завод или стройка — станок или конвейер в кафе не принесешь… Но видеть в работнике человека — это давно уже жизненная необходимость!

Люди не хотят идти в сомнительные компании ни за какие деньги. Четко наметилась тенденция «обеления» зарплат во всех сферах. Это радует, потому что появляется возможность получать целостную картину, складывающуюся в экономике, — как работникам, так и собственникам бизнеса.

Надеюсь, что ситуация на рынке труда в Беларуси изменится — благосостояние людей будет расти, но не из-за искусственного надувания «пузыря» зарплат, а за счет того, что белорусский бизнес будет развиваться и становиться конкурентоспособным.

Какие тенденции рынка труда можно прогнозировать?

— Кадровый голод будет проявляться все более явственно. Работник чаще сможет диктовать условия, на которых он приходит в компанию. Уже давно идет битва за людей, за квалифицированных специалистов. Ситуация будет обостряться — уверен, госпредприятия также включатся в гонку за успешных управленцев и специалистов, так как поймут, что для развития нужны люди, которые способны создавать качественный продукт. Когда это произойдет, рынок труда станет еще более перегретым. Будет расти и уровень заработных предложений.

Выиграют в конкурентной борьбе те, кто сможет повернуться лицом к людям, будет заботливым, понимающим и нежадным работодателем. Стратегия, когда в случае проблем в первую очередь резали зарплату персонала, сегодня уже неприменима. На людях экономить нельзя — есть масса затрат, которые можно оптимизировать, но это не зарплаты.

Алексей Немкович

Алексей Немкович

Управляющий партнер ГК «Административный ресурс»

Комментарии

Комментарии отсутствуют

Добавить комментарий

© 2013- ООО «Административный ресурс» Свидетельство о государственной регистрации № 191825864 выдано Мингорисполкомом 09.10.2012 года

Административный ресурс Контакты:
Адрес: В.Хоружей, 3, офис 407 220005 Минск,
Телефоны:+37544 5440022 +37529 5440022 +37517 2150022 +37544 5440022 Электронная почта: ares@ares.by