Подбор персонала Executive search Headhunting Зарплатные исследования IT рекрутинг

Подбор руководителя

Вернуться к списку статей

В последние несколько лет в организациях наблюдается изменение иерархии. Крупные команды стали делиться на мелкие отделы для решения конкретных задач. Это обеспечивает большую продуктивность и идейность. Такая тенденция сделала подбор руководителя востребованной услугой в консалтинговых агентствах и проблемой для многих организаций, потому что найти руководителя в готовую команду сложно.

Но команде, какой бы кооперативной и самостоятельной она ни была, всегда нужен лидер – руководитель, тимлид, топ-менеджер. Он выполняет следующие роли:

  • координирует работу;
  • обучает;
  • расставляет приоритеты;
  • принимает трудные решения;
  • несет ответственность за результат;
  • отвечает за настроение и сплоченность команды.

Поиск руководителя

На что обращать внимание при поиске руководителей команд?

Чтобы поиск руководителя высшего звена был успешным, рекомендую обращать внимание на следующие критерии:

1. Вам нужен управленец, а не гений.

Часто команды сосредоточены на узкоспециализированных или технических областях, но не стоит зацикливаться на выборе руководителя с выдающимися знаниями и достижениями в сфере. Помимо достаточного опыта в управлении, ценность руководителя группы заключается в координации усилий, развитии сотрудничества и создании синергии. Как дирижер оркестра объединяет все инструменты, так руководитель объединяет навыки членов команды. Вместо того чтобы нанимать руководителей команд только для получения технических знаний, ищите такие навыки как содействие, принятие решений и управление конфликтами.

2. Обычный, а не суперзвезда

Известная личность может привлечь внимание к вашей компании, но в небольшой команде нет места выдающимся личностям с мощным личным брендом. Лучшие лидеры команды ведут себя сдержанно и стараются помочь другим сотрудникам проявить себя. Исследования показали, что лидер, который не навязывает свои собственные идеи, а меняется и развивается вместе с командой, дает лучшую производительность.

3. Открытый, а не целеустремленный

Должен ли управленец быть непоколебимым и сфокусированным на цели? Открытость для ряда идей и перспектив является отличительной чертой эффективного лидера команды.

Понять профессионализм кандидата можно с помощью следующих вопросов:

  • Какое ваше самое значительное достижение в команде?
  • Какую роль вы играли? Почему вам была назначена эта должность?
  • Каковы были цели команды?
  • Каким был ваш самый большой вклад? Как это оценили?
  • С какой самой большой проблемой в команде вы столкнулись? Как вы справились с этим?

Не знаете, где найти руководителя в компанию? Обращайтесь в консалтинговое агентство «Арес», где вам смогут подобрать сотрудника в любой сфере и для любой позиции. Осуществляем профессиональный подбор персонала, который приносит прибыль!

Виктория Грибовская

Виктория Грибовская

Менеджер по персоналу ООО "Административный ресурс"

Комментарии (1)

#1Ирина18.02.2020 11:46
Был печальный опыт привлечения руководителя отдела из другой сферы, теперь всячески стараемся выбирать в рамках своего коллектива. Спасибо, было интересно почитать!
Добавить комментарий

© ООО «Административный ресурс» Свидетельство о государственной регистрации № 191825864 выдано Мингорисполкомом 09.10.2012 года

Административный ресурс Контакты:
Адрес: В.Хоружей, 3, офис 407 220005 Минск,
Телефоны:+37544 5440022 +37529 5440022 +37517 2895058 +37544 5440022 Электронная почта: ares@ares.by