май 2023
Нужен ли бизнесу консалтинг? С нашей точки зрения и опыта, консалтинг необходим каждой компании. Независимый анализ, оценка и консультация эксперта помогают менеджменту принимать обоснованные решения, определять пути оптимизации бизнес-процессов, создать конкурентное преимущество, а также избежать ошибок, которые приведут к потере времени и ресурсов.
Европейская Федерация ассоциаций консультантов по экономике и управлению (FEACO) выделяет 84 вида консалтинговых услуг, объединяемых в 8 групп.
Компания «Административный ресурс» предлагает услуги управленческого и кадрового консалтинга или HR-консалтинга. HR-консалтинг-«альфа и омега» консалтинговых проектов различной направленности, поскольку люди-основной ресурс бизнеса. HR-консалтинг фокусируется на совершенствовании функций, процессов и стратегий управления персоналом и согласует их с более широкими бизнес-целями. Консультанты выступают надежными партнерами компаниям для выявления и анализа проблем с многомерной точки зрения. HR-специалисты не диктуют, что делать. Они, подобно психологам, прорабатывают вместе с менеджментом компании возможные варианты решения проблемы, выхода из сложной ситуации, сохраняя при этом автономию и способность организации принимать решения самостоятельно.
Эксперты в области кадрового консалтинга имеют профильное образование или сертифицированную подготовку в различных областях психологии и управления персоналом. Они используют опыт в области человеческого поведения и организационной динамики для выявления первопричин сложившейся ситуации и потенциальных путей ее решений. Проводя интервью, анализ данных и наблюдения, HR-консультанты позволяют клиенту получить всестороннее понимание своих проблемных точек, способствуя совместному процессу преодоления сложностей, что дает возможность компании взять на себя ответственность за свои решения.
HR-консультанты в своих рекомендациях опираются на данные и доказательства. Они проводят тщательную оценку, анализируют показатели и сравнивают с лучшими отраслевыми практиками. Используя такой подход, основанный на данных, кадровые консультанты предоставляют компаниям объективную информацию, позволяющую принимать обоснованные решения, делать стратегический выбор в соответствии с их уникальными обстоятельствами, целями и ценностями.
Владея HR-практиками, понимая отраслевые тенденции, законодательные и регламентирующие требования, консультанты предоставляют сопровождение и экспертную поддержку компаниям в разработке стратегий, индивидуальных решений, направленных на выполнение конкретных задач. Благодаря такому партнерству, менеджмент компании обретает уверенность в успешном решении проблемного вопроса.
Помимо решения существующих проблем, HR-консультанты фокусируются на создании внутреннего потенциала и развитии организационной автономии, предоставляя компаниям возможность выработать собственные механизмы преодоления трудностей. HR-консультанты вооружают сотрудников навыками, знаниями и ресурсами, необходимыми для самостоятельного решения нестандартных ситуаций.
HR-консалтинг выходит за рамки предписания и принятия решений от имени компании. Консультанты нашей компании выступают в роли квалифицированных навигаторов, проводников в сфере управления. Они передают знания, проводят обучение и задают высокую планку для постоянного совершенствования, помогая бизнесу понять свои проблемные зоны, совместно искать пути выхода из сложившейся ситуации и принять самостоятельные обоснованные решения. В таком партнерстве компании приобретают профессиональное экспертное сопровождение и поддержку в развитии корпоративной культуры и преодолении кризисных ситуаций.
Комментарии отсутствуют
