Логотип компании Административный ресурс
Меню
Подбор персоналаТренинги и семинарыТайный покупательМониторинг зарплатКадровый аудит
Вернуться к списку

Управление персоналомУправленческая ответственность и эффективные инструменты мотивации


Управленческая ответственность и эффективные инструменты мотивации

Описание

Данный семинар-тренинг предполагает наличие теоретической полезной информации и практических упражнений, которые значительно повысят эффективность работы Ваших сотрудников.

В результате обучения Компания:

  • Повысит качество и результативность взаимодействия с Клиентами;
  • Построит эффективные коммуникации внутри команды;
  • Сформирует резерв управленческих кадров;
  • Увеличит командную результативность.

 

Программа

1
Система управления и мотивации в организации. Взаимодействие различных подразделений.
  • Эффективная система мотивации сотрудников. Повседневная работа руководителя по мотивированию сотрудников.
  • Мотивы профессиональной деятельности. Мифы мотивации сотрудников.
  • Скрытая и явная мотивация, мотивация на работу.
  • Материальная и нематериальная мотивация как комплекс мотивирующих воздействий на сотрудников. Внутренняя и внешняя мотивация.
  • Метод кнута и пряника: вознаграждение и принуждение как инструменты мотивации.
  • Мотивационные беседы и другие инструменты для создания плодотворной рабочей атмосферы и удержания сотрудников.
  • Контроль и мотивация как необходимые функции управления.
2
Ответственность как управленческий феномен. Организация работы сотрудников.
  • Корпоративная ответственность организации перед его клиентами.
  • Ответственность подразделения, профессиональная ответственность руководителя. Ответственность за результат. Инициатива каждого сотрудника компании.
  • Взаимная ответственность структурных подразделений. Ориентация на общий результат.
  • Принципы постановки задач подчиненным. Инструктирование.
  • Личная ответственность каждого: непосильный груз или легкая ноша?
3
Организация работы сотрудников. Инструменты нематериальной мотивации сотрудников.

 

  • Корпоративная культура компании.
  • Лояльность сотрудников отеля, принятие ценностей. Способы нематериального воздействия на сотрудников (рычаги влияния).
  • Повседневное общение с сотрудниками организации для мотивации на работу с полной отдачей: мотивирующие похвала и критика.
  • Мотивационные корпоративные мероприятия.
  • Система информирования в компании как фактор нематериальной мотивации. Правила получения и предоставления обратной связи.
  • Делегирование полномочий: плюсы и минусы, технологии и приемы. Как избежать бездумного исполнения и делегировать задачи.
  • Демотивация персонала: несоблюдение договоренностей, отсутствие информированности и др.

Тренеры

Татьяна Мацкевич

Татьяна Мацкевич

Опыт проведения бизнес-тренингов и семинаров с 1999 года. Более 300 проведенных корпоративных бизнес-тренингов.


8 часов
Стоимость оговаривается индивидуально

ОТЗЫВЫ

Звоните и развивайте свой бизнес!+375 (44) 544-00-22+375 (29) 544-00-22+375 (17) 289-50-58
Подпишитесь на новые идеи, статьи и тренинги. Будьте впереди конкурентов!
агенство Административный ресурс

Кадровое агентство
«Административный ресурс»

Ул. В.Хоружей, 3, офис 407
Минск, 220005, Беларусь

+375 (44) 544-00-22
+375 (29) 544-00-22
+375 (17) 289-50-58

Рейтинг агентства: 5/598

©Кадровое агентство «Административный ресурс» УНП 191825864