Подбор персонала Executive search Headhunting Зарплатные исследования IT рекрутинг

Как проводить аттестацию работников в РБ: периодичность, цели и правила

Вернуться к списку статей

Аттестация работников – важный пункт в регулировании трудовых отношений. Многие организации пренебрегают аттестацией из-за сложности проведения и большого стресса для сотрудников. И заменяют ее на иные формы проверки и оценки квалификации работников – экзамены, тестирование, курсы, интервьюирование и т.д. Но это не взаимозаменяемые формы проверки, мы рекомендуем проводить их отдельно.

Законодательством о труде предусматривается два вида аттестации:

  • руководителей и специалистов на соответствие занимаемой должности;
  • специалистов на присвоение категории.

Как часто можно проводить аттестацию?

Частота проведения устанавливается руководителем, но не реже одного раза в 3 года (подп. 2.3 п.2 декрета). А порядок проведения зафиксирован постановлением № 784 Совета Министров от 25.05.2010.

Процедура требует соблюдения методологии, конфиденциальности и сохранения благополучия работника.

Зачем нужна аттестация?

С юридической стороны проведение аттестации – это исполнение нормы Декрета Президента РБ от 26.07.1999 № 29 «О дополнительных мерах по совершенствованию трудовых отношений, укреплению трудовой и исполнительской дисциплины».

С точки зрения пользы для работодателя и организации аттестация выполняет следующий функции:

  • позволяет поддерживать профессионализм сотрудников на уровне, определять их соответствие занимаемой должности;
  • улучшает подбор и расстановку кадров;
  • помогает принимать решения о повышении/понижении сотрудников;
  • повышает ответственность сотрудников;
  • выступает мотивацией к совершенствованию навыков и развитии в отрасли.

Цели

Исходя из направления и корпоративной политики, цели аттестации бывают открытыми и латентными (скрытые).

  1. Открытые: оценка навыков сотрудников, повышение квалификации, распределение обязанностей.
  2. Латентные (скрытые): для определения причин низкой продуктивности, анализа ошибок при распределении обязанностей.

Кто проводит?

Организационными моментами  занимается кадровая служба (специалист по кадрам). 
Оценкой результатов занимается комиссия, установленная компанией. 

За содержание процедуры, интерпретацию и выводы при исследовании личности аттестуемого работника несет ответственность составитель квалификационных экзаменов.

Не хотите заниматься организацией аттестации? Хотите провести ее максимально результативно? Доверьте все хлопоты консалтинговой компании «Административный ресурс». Мы входим в состав Ассоциации Кадровиков Беларуси и НП «Эксперты Рынка Труда» Российской Федерации. Мы предлагаем комплексную проверку по методике «6 КЛЮЧЕЙ», которая включает современные способы: технологии «MICE», мониторинга алертности, психоэмоционального восприятия среды.

Светлана Гавага

Светлана Гавага

Специалист по подбору персонала; Психолог

Комментарии

Комментарии отсутствуют

Добавить комментарий

© ООО «Административный ресурс» Свидетельство о государственной регистрации № 191825864 выдано Мингорисполкомом 09.10.2012 года

Административный ресурс Контакты:
Адрес: В.Хоружей, 3, офис 407 220005 Минск,
Телефоны:+37544 5440022 +37529 5440022 +37517 2895058 +37544 5440022 Электронная почта: ares@ares.by