Как проводить аттестацию работников в РБ: периодичность, цели и правила

Вернуться к списку статей

Аттестация работников — важный пункт в регулировании трудовых отношений. Многие организации пренебрегают аттестацией из-за сложности проведения и большого стресса для сотрудников. И заменяют ее на иные формы проверки и оценки квалификации работников — экзамены, тестирование, курсы, интервьюирование и т. д. Но это не взаимозаменяемые формы проверки, мы рекомендуем проводить их отдельно.

Законодательством о труде предусматривается два вида аттестации:

• руководителей и специалистов на соответствие занимаемой должности;
• специалистов на присвоение категории.

Как часто можно проводить аттестацию?

Частота проведения устанавливается руководителем, но не реже одного раза в 3 года (подп. 2.3 п. 2 декрета). А порядок проведения зафиксирован постановлением № 784 Совета Министров от 25.05.2010.

Процедура требует соблюдения методологии, конфиденциальности и сохранения благополучия работника.

Зачем нужна аттестация?

С юридической стороны проведение аттестации — это исполнение нормы Декрета Президента Р Б от 26.07.1999 № 29 «О дополнительных мерах по совершенствованию трудовых отношений, укреплению трудовой и исполнительской дисциплины».

С точки зрения пользы для работодателя и организации аттестация выполняет следующий функции:

• позволяет поддерживать профессионализм сотрудников на уровне, определять их соответствие занимаемой должности;
• улучшает подбор и расстановку кадров;
• помогает принимать решения о повышении/понижении сотрудников;
• повышает ответственность сотрудников;
• выступает мотивацией к совершенствованию навыков и развитии в отрасли.

Цели

Исходя из направления и корпоративной политики, цели аттестации бывают открытыми и латентными (скрытые).

1. Открытые: оценка навыков сотрудников, повышение квалификации, распределение обязанностей.
2. Латентные (скрытые): для определения причин низкой продуктивности, анализа ошибок при распределении обязанностей.

Кто проводит?

Организационными моментами занимается кадровая служба (специалист по кадрам).
Оценкой результатов занимается комиссия, установленная компанией.

За содержание процедуры, интерпретацию и выводы при исследовании личности аттестуемого работника несет ответственность составитель квалификационных экзаменов.

Не хотите заниматься организацией аттестации? Хотите провести ее максимально результативно? Доверьте все хлопоты консалтинговой компании «Административный ресурс». Мы входим в состав Ассоциации Кадровиков Беларуси и НП «Эксперты Рынка Труда» Российской Федерации. Мы предлагаем комплексную проверку по методике «6 КЛЮЧЕЙ», которая включает современные способы: технологии «MICE», мониторинга алертности, психоэмоционального восприятия среды.