В крупных компаниях с разветвленной структурой поиском и подбором персонала, как правило, занимается рекрутер или HR-менеджер, но часто такие должности отсутствуют в организации. В таких компаниях подбор персонала берут на себя руководители.
В текущем моменте, в период вспышки пандемии, руководителям не приходится выбирать, общаться с кандидатами традиционно оффлайн, или дистанционно, онлайн. Онлайн — собеседование — это единственный доступный способ проведения предварительного отбора нужных вам людей на сегодня.
Есть ряд основных моментов, благодаря которым можно сделать процесс найма максимально эффективным. Не исключено, что большинство советов будут вам известны. Но практика показывает, что руководителям, которым редко приходится самим подбирать персонал, особенно онлайн, эта подборка может быть весьма полезной.
В этой статье мы поэтапно разберём, как грамотно и эффективно организовать онлайн-собеседование и рассмотрим преимущества и недостатки такого формата общения↓
Этап 1: Приглашение на онлайн интервью
После того, как вы оценили кандидата на соответствие формальным требованиям, презентовали вакансию, поняли заинтересованность кандидата и ответили на его первичные вопросы в ознакомительной беседе, необходимо назначить онлайн встречу.
Мы приведем пример универсального шаблона, который подходит к большинству ситуаций.
Пример диалога:
Руководитель: «Александр, меня заинтересовал ваш опыт. Я хочу более подробно обсудить с Вами эту вакансию. Предлагаю провести встречу онлайн, вам будет так удобно?
Кандидат: да.
Руководитель: завтра я могу в 12:00 16:00 17:00, когда Вам будет удобнее?
Кандидат: 16:00.
Руководитель: уточните, в каком приложении вам удобнее общаться: Skype / Viber/Telegram/WhatsApp?
Кандидат: Skype.
Руководитель: отлично! Этот номер подключен к вайберу?
Кандидат: да.
Руководитель: хорошо, я сейчас отправлю Вам напоминание о нашей встрече, а вы ответным сообщением напишите мне Ваш логин в Skype, договорились?
Кандидат: договорились.
Руководитель: Александр, тогда до встречи завтра в 16:00, хорошего дня!
Кандидат: до встречи!
Этап 2: Подготовка к онлайн интервью
Этап 3: Видеозвонок
Этап 4: Подведение итогов
Этап 5: Обратная связь
Преимущества и недостатки онлайн-собеседования↓
Более подробно о подборе персонала можете почитать в статьях: Как проводить собеседование; Как не ошибиться при найме новых сотрудников; 8 советов начинающему рекрутеру; Как правильно нанимать сотрудников.
Не знаете, где найти эффективных сотрудников для Вашего бизнеса? Обращайтесь в консалтинговое агентство «Административный ресурс»! Вам подберут сотрудника для любой отрасли и позиции. Мы гарантируем профессиональный подбор персонала!
Комментарии отсутствуют