Исследование заработных плат в конце первого квартала имеет свои особенностями. Это своего рода «барометр», по показаниям которого бизнес может определить, насколько правильно сформированы ФОТ (фонд оплаты труда), стратегия найма, привлечения и удержания квалифицированных сотрудников, а также, при необходимости, скорректировать корпоративную HR-стратегию на оставшуюся часть года.
Время года влияет на количество рабочих мест на рынке и открытых вакансий у компаний. При этом многое зависит от сферы деятельности, квалификации и опыта соискателя.
В современном мире информация стоит дорого, и промышленный шпионаж через собеседования стал отличным вариантом поиска инсайдерской конкурентной информации. Что же это такое, разбирались в вопросе, исследуя разные стороны ситуации.
О том, какие тренды характерны для рынка соискателей и нанимателей, как повысить шансы поиска идеального работодателя и где найти опытного специалиста, поговорим в этой статье.
Корпоративная культура — нечто нематериальное, но очень ощутимое. Особенно когда сотрудник, сменив место работы, оказывается в коллективе, где культура существенно отличается от той, с которой он был знаком ранее. У любой компании корпоративная культура есть, даже если она не декларируется на словах или во внутренних документах. Определенные ценности, стиль общения и убеждения есть в любом рабочем коллективе. Более того, вне зависимости заботится об этих ценностях руководство компании или нет, они влияют на многие решения, которое принимаются и исполняются в компании, а также на поведение сотрудников всех рангов: от охранника до директора.
Ошибка считается чем-то пугающим, словно она несет в себе только провалы, разочарования и поражения. Однако существует подход, при котором неудача может стать катализатором роста и конструктивных перемен. И здесь уместно поговорить об идее позитивной культуры неудач, где ошибки не только принимаются, но и приветствуются.
Когда сотрудник утрачивает инициативу, продуктивность его снижается. Отлично, если он самостоятельно, с помощью коллег или руководства возвращается в результативное состояние. Это самый выгодный для компании вариант, но для его осуществления необходимо понимать, от чего человек может потерять мотивацию. А происходит это, когда …
В поиске и привлечении лучших кадров компании рекрутинговое агентство становится неотъемлемым партнером, а не конкурентом внутреннего HR-отдела. Несмотря на наличие собственных служб подбора персонала, современные руководители все чаще осознают стратегическую выгоду сотрудничества с профессиональными кадровыми агентствами. Этот симбиоз оптимизирует процесс найма, способствуя успешному развитию бизнеса.
Оправдан ли найм руководителя из другой отрасли? Бытует мнение, что хороший продавец может успешно продавать абсолютно любой товар. А хороший руководитель, может ли он быть эффективным в различных областях?
Развитие навыка тайм-менеджмента — умение сочетать планирование и расстановку приоритетов для максимально эффективного использования времени в достижении поставленных целей. Не существует универсального алгоритма формирования навыка, но есть ключевые элементы, без которых сложно развить умение «управлять временем». О них мы поговорим в этой статье.
© 2013- ООО «Административный ресурс» Свидетельство о государственной регистрации № 191825864 выдано Мингорисполкомом 09.10.2012 года
